Für einen aus der Konzernwelt ausgestiegenen Kadermitarbeiter wurde eine Personenmarke entwickelt, die im wachsenden Coaching-Markt heute klar differenziert wahrgenommen wird.
BROGLE GROWTH
Wie wird aus einem ehemaligen Konzernkader ein selbstständiger Coach?
- Kunde
- Brogle Growth
- Branche
- High Performance Coaching
- Dimension:
- One Man Show
Ausgangslage:
Ein ehemaliger Kadermitarbeiter eines internationalen IT-Weltmarktführers entschied sich, seine Karriere neu auszurichten und sich als Coach selbstständig zu machen. Nach dem Besuch meines Seminars im Startzentrum Zürich entstand bei ihm der Wunsch, von Grund auf eine eigene Marke zu entwickeln. Die Herausforderung bestand darin, die persönliche Erfahrung aus einer leistungsorientierten Konzernwelt mit einem glaubwürdigen Coaching-Angebot zu verbinden. Dabei ging es nicht nur um die Wahl eines Firmennamens und um die Erarbeitung eines visuellen Erscheinungsbilds. Im Zentrum stand bald die Frage, wofür das Unternehmen stehen soll und wie diese Haltung nach aussen getragen wird.
Fragen
Wie konzipiert und entwickelt man eine eine Marke von Grund auf?
Braucht es eine Personenmarke oder eine eigenständige Unternehmensmarke?
Wie findet man einen Markennamen, der sowohl persönlich als auch skalierbar ist?
Lösung
Im Zentrum stand eine strukturierte Auseinandersetzung mit Zielgruppen, Bedürfnissen und Marktumfeld. Gemeinsam entwickelten wir Personas, analysierten bestehende Angebote im Coaching-Markt und leiteten daraus eine klare strategische Positionierung ab. Diese bildete die Grundlage für die Entscheidung zugunsten einer starken Personenmarke, die eng mit dem Namen und der Persönlichkeit des Coaches verbunden ist.
Darauf aufbauend wurden der Name, die Tonalität und die inhaltliche Ausrichtung definiert. Die Marke verbindet Leistungsorientierung mit einem bewussten Umgang mit Energie, Fokus und persönlicher Entwicklung. Die Website übersetzt diese Haltung in eine klare und reduzierte Kommunikation, die Vertrauen schafft und Orientierung bietet.
Wirkung:
Die Marke kommmuniziert das Angebot klar und verständlich. Sie bietet die Grundlage, um sich im stark wachsenden Coaching-Markt zu differenzieren und gezielt die richtigen Kundinnen und Kunden anzusprechen. Gleichzeitig gibt sie dem Unternehmen eine klare Richtung für zukünftige Entwicklungen und Angebote vor.
www.brogle-growth.com
Zitat
«Philipp, ich bin nicht zufrieden, ich bin begeistert!»
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